6月3日，公司高管《以奮斗者為本》讀書會(huì)在公司行政樓一樓會(huì)議室舉行，公司全體高管參加，部分中層干部列席會(huì)議。讀書會(huì)由人力資源總監(jiān)周曉峰主持。
此次讀書會(huì)根據(jù)各位高管分享的內(nèi)容，分為“價(jià)值創(chuàng)造、評價(jià)和分配”、“價(jià)值和干部管理”、“企業(yè)生存、奮斗者與人才培養(yǎng)”、“創(chuàng)新提升”、“綜合管理”五類主題。
董事長呂鋼在此次讀書會(huì)上做了重要講話。
在講話中，呂董首先認(rèn)可了每位高管的充分準(zhǔn)備以及會(huì)議的組織工作，也對大家在讀書會(huì)上能夠不僅就書本內(nèi)容進(jìn)行討論，還能結(jié)合工作實(shí)際展開交流和探討表示贊賞。隨后，呂董就價(jià)值創(chuàng)造、評價(jià)和分配，人才培養(yǎng)，公司核心競爭力以及對奮斗者的理解等談了自己的看法。他表示，創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由，沒有價(jià)值，企業(yè)任何事情都做不了。
對于人才管理，呂董指出我們需要從人才的引進(jìn)、培養(yǎng)等方面做出反思，明確我們下一階段的具體工作。關(guān)于核心競爭力，呂董提出我們要思考的是我們靠什么生存下去，如何“活下去”的問題，即時(shí)刻有危機(jī)感，時(shí)刻保持高度的警惕、靈敏的嗅覺、快速的反應(yīng)。同時(shí)，要把這些思考通過戰(zhàn)略落下去，并不斷聚焦，聚焦我們的藥品主業(yè)，做細(xì)做實(shí)，以此形成我們的核心競爭力。
呂董還談了對奮斗者的理解，以奮斗者為本是這本書的核心內(nèi)容之一、奮斗者的特征就是肩負(fù)責(zé)任感與使命感，不滿足于現(xiàn)狀、勇往向前、不屈不撓。公司每位高管都要時(shí)刻警惕、時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、時(shí)刻保持奮斗的狀態(tài)，只有這樣才有可能不掉隊(duì)，才能跟上公司發(fā)展的節(jié)奏。
最后，呂董指出，雖然讀一本書不能解決所有的問題，華為的成功經(jīng)驗(yàn)、管理模式搬到京新也不一定能成功，但在讀書學(xué)習(xí)的過程中，我們有所思考、有所觸動(dòng)、有所改變、有所行動(dòng)，這就是提升，讀書學(xué)習(xí)的意義也就在于此。
“時(shí)不待我，只爭朝夕”，多讀書、讀好書，保持進(jìn)步，保持奮斗者的狀態(tài)。
走進(jìn)京新 企業(yè)簡介 公司榮譽(yù) 發(fā)展歷程 董事長致辭
產(chǎn)業(yè)布局 科研創(chuàng)新 國內(nèi)外布局
產(chǎn)品中心 藥品產(chǎn)業(yè) 醫(yī)療器械
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