7月6日-7日，公司以“戰略落地 文化生根”為主題的2019年半年度中層及以上干部擴大會議，在萬怡酒店隆重召開。公司中層及以上干部、部分核心骨干200余人參加會議。
△ 董事長呂鋼作重要講話
公司董事長呂鋼作了以《深化改革 艱苦奮斗 砥礪前行》為主題的重要講話。呂鋼在講話中指出，隨著新輪醫藥改革的深入推進，行業正迎來巨大的變革和挑戰，在如此競爭激烈的醫藥賽道上，京新將通過：一是回歸企業運營本質，提升產品核心競爭力；二是深化體制機制改革，提升組織運營效率；三是深化招商改革，打造精耕市場的經營體；四是打開邊界加強協同，提升職能部門管控；五是堅持與時俱進學習，聚焦人才價值創造；六是自上而下文化踐行，建設京新文化生態系統等方式迎接整個醫藥行業的變革和挑戰，真正實現京新的轉型升級，同時以京新的發展帶動全體京新人的發展，共同攜手為美好的生活奮斗。
△ 齊唱司歌 宣讀文化
此次半年度會議為期2天，主要分為主題培訓和半年度工作會議。在主題培訓期間，商學院副院長戴軍對干部《高效能人士的7個習慣》集體讀書情況進行匯報，采購總監劉勝、招商二華北大區經理魏朝閣、研究院中藥所主管劉力分別分享讀書心得；海通證券醫藥團隊首席分析師余文心老師作了現有醫藥行業政策形勢及未來發展趨勢的主題分享；藥品銷售江涌和曹禺分別作了精神神經線、心腦血管線產品知識主題培訓。
△ 醫藥行業發展趨勢分享
△ 對干部《高效能人士的7個習慣》集體讀書情況進行匯報
△ 讀書分享
△ 產品知識培訓
此次會議，各分子公司和事業部總經理、研究院院長等先后在會上，圍繞著公司戰略文化、研發創新、產品營銷等重點工作和半年度工作情況進行總結匯報。分析現狀找準關鍵核心點，以公司戰略方向和目標為指引，明確公司生產、研發、銷售和管理等各個領域的發展方向，通過優化人才結構、強化數字化建設等方式，不斷變革探索，進一步推動公司規范有序、健康快速的可持續發展。
△ 公司總經理王能能
公司總經理王能能就提升產品營銷力這一重點工作進行專項匯報，同時對公司2019年上半年度工作情況進行總結并部署下半年度工作任務。會上，他強調指出公司堅持“做強藥品主業、發展醫療器械”的經營方針，積極推進公司原料藥、成品藥、醫療器械等領域的健康發展，提升產品研發創新、提升品牌營銷能力和強化行政職能管理，以創新變革激發各產品領域的發展活力。
分子公司半年度述職、重點工作匯報
原料藥事業部總經理 朱志斌：明確原料藥的經營方針，通過做強主導產品，培育重點品種等方式，加快實現原料藥新業務和傳統業務的雙輪驅動。
研究院院長 侯 建：通過搭建適應創新轉型的科研隊伍，完善創新體系建設，進而提升選題立項的質量和價值，最終提高公司項目的研發效率。
戰略發展總監 洪贇飛：通過加強戰略管理，推動強職能戰略，真正實現職能部門的核心資源的配置能力、決策能力和制度控制能力，促進企業與個人的多元化發展。
藥品制造公司總經理 陳紹碧：通過優化車間產品組合，深化精細化管理，提質降本，提升集采模式下的快速響應與產品競爭力。
深圳巨烽總經理 李明山：深圳巨烽將通過改善QCD，品牌營銷能力和延伸戰略投資等方式，不斷提升產品在國內外市場上的核心競爭力。
中藥事業部總經理 胡萬：中藥事業部秉承以客戶為中心，健全中藥事業部研發、生產、銷售職能，實現中藥事業部獨立經營，拓展除藥品以外的業務，實現零突破。
公司黨委副書記 孔慶豐：公司企業文化以踐行為主導，深入推進文化落地工作，通過運用實用性工具和方法，導入日常工作場景，執行制度、強化職能，形成群體的習慣性行為。
△ 大產品總負責人匯報
會上，公司康復新、京常樂、吉易克和索普樂、定坤丹大產品總負責人章佳音、潘健、包宏偉、羅明華分別就相關產品的規劃推進等工作內容進行總結匯報。
△ 原料藥新興業務和傳統業務負責人匯報
全面負責原料藥事業部新興業務的上虞京新常務副總經理宋繼國和全面負責上虞京新傳統業務的上虞京新副總經理徐賽珍分別對各自分管領域的工作進行總結匯報。
△ 干部聘任儀式和宣誓
會議期間，還舉行了2019年公司干部聘任和宣誓儀式。
△ 企業文化現場考試
△ 部分外地分子公司干部參觀新昌廠區
未來，京新將放眼整個醫療行業，積極擁抱變革，在變革中尋求并抓住機遇，立足自身發展，在醫藥行業的新時代里，開拓出京新發展的新藍海。
投資者關系
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